Vztahy se zaměstnanci

Zpracovatelská část Sokolovské uhelné ve Vřesové a částečně i těžební provoz od června zeštíhlily provoz. Po rozsáhlých investicích do technického vybavení v minulých letech firma přistoupila i ke stabilizaci výdajů v personální oblasti a vůbec poprvé ve své historii nabídla části zaměstnanců dobrovolné rozvázání pracovního poměru. Společnost tak reaguje na zhoršenou situaci na energetickém trhu.

„Celkově představenstvo, po dohodě s odbory, souhlasilo s uvolněním 150 zaměstnanců. To nám umožní snížit personální výdaje a díky tomu zachovat stovky jiných pracovních míst," říká Miroslav Mertl, člen představenstva společnosti pověřený vedením personálního úseku. Případný ekonomický propad zpracovatelské části by totiž, v krajním případě, mohl vést až k jejímu úplnému uzavření.

Nabídka k odchodu doprovázenému odstupným ale rozhodně nebyla plošná a za zvýhodněných podmínek mohli odejít jen někteří zaměstnanci. „Bylo by naprosto proti smyslu zachování výroby propouštět lidi v klíčových pozicích, nebo dokonce ty nejlepší které máme," poukazujel Mertl. Ačkoliv tedy o rozvázání pracovního poměru projevilo zájem téměř 300 lidí, souhlas nakonec získala jen část z nich. „Zájem předčil naše očekávání, ale opravdu nebylo možné vyhovět všem."

Mnohé totiž zlákala nabízená kompenzace za odchod ve výši dvanáctinásobku průměrné mzdy a tří tisíc korun za každý odpracovaný rok v Sokolovské uhelné. Nakonec ale rozhodovala provozní kritéria. Tedy jak daleko má zájemce k odchodu do penze a na jaké pozici pracuje. „Ti, kteří nakonec zůstali ale rozhodně litovat nemusí. Jde o jasné vyjádření toho, že s nimi počítáme i nadále. Pokud se firmě bude dařit, budou to právě oni, kdo má před sebou perspektivu zaměstnání do dalších let, a tím pádem i jistotu výrazně vyšších příjmů, než kolik by dělalo jejich dnešní odstupné."

Souhlas k ukončení pracovního poměru získali převážně zaměstnanci, kteří mají v průměru tři až čtyři roky do důchodu a většinou pracovali v pomocných obslužných nebo řemeslných profesích. V drtivé většině šlo o muže s dlouholetým pracovním poměrem v Sokolovské uhelné. Ve výsledku by akce přinesla snížení počtu zaměstnanců ve Zpracovatelské části zhruba o stovku, zbývající část připadá na těžební provozy.

Jak Mertl shrnuje situaci, nakonec se podařilo zajistit personální stabilizaci Zpracovatelské části bez větších obtíží. „Snižování stavů je vždy vnímáno jako problematické. I proto bylo naším cílem nastavit parametry tak, aby se minimalizoval jeho dopad. A to se nám myslím podařilo," uzavírá Mertl. Řešení je navíc výhodné i pro samotnou Sokolovskou uhelnou, které umožní rychleji snižovat výdaje v personální oblasti. Jen letos by se tak firma chtěla dostat pod hranici 3450 zaměstnanců, což by jí mělo pomoci obstát na trhu i za situace, kdy ceny elektrické energie stále klesají.